Calendrier :

à définir

Objectif de la formation

• Comprendre les enjeux stratégiques d’un SI d’information
• Acquérir les bonnes pratiques de gestion d’un SI
• Aborder les risques opérationnels

Prérequis :

Domaine Informatique

Contenu :

•Système d’informations, centre de coût ou créateur de valeur ?
• Comment aligner la stratégie IT à la stratégie Business
• L’écosystème d’une DSI (Partenaires et parties prenantes)
• Le rôle et missions d’un DSI au sein de l’organisation
• Organisation de la DSI
• Profil d’un DSI
• Rattachement de la DSI
• Structure de la DSI
• Compétences clés de la DSI
• Les processus clés de gestion du système d’information (Conception,
exploitation et évolution du SI)
• Le pilotage de la performance d’un DSI (Objectifs, KPI et tableaux de bord)
• Les risques opérationnels : Rôle de la DSI
• Les référentiels et bonnes pratiques de gouvernance du SI
Déroulement :
2 Jours, réparti comme suit :
Jour 01 :
• Système d’informations, centre de coût ou créateur de valeur ?
• Comment aligner la stratégie IT à la stratégie Business
• L’écosystème d’une DSI (Partenaires et parties prenantes)
• Le rôle et missions d’une DSI au sein de l’organisation
• Organisation de la DSI
• Profil d’un DSI
• Rattachement de la DSI
• Structure de la DSI
• Compétences clés de la DSI
Jour 02 :
• Les processus clés de gestion du système d’information
(Conception, exploitation et évolution du SI)
• Le pilotage de la performance d’une DSI (Objectifs, KPI et tableaux de bord)
• Les risques opérationnels : Rôle de la DSI
• Les référentiels et bonne pratiques de gouvernance du SI

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