Calendrier :

à définir

À qui s'adresse cette formation

Cette formation s'adresse aux
Chefs de projets, responsable d’activités ou toute personne devant mener à bien un projet d’entreprise

Objectif de la formation

• Définir les apports et les limites de Microsoft Project
• Acquérir les fonctions de base de Microsoft Project, ainsi que la démarche méthodologique d’utilisation d’un logiciel de gestion de projets.
• Créer un planning structuré.
• Savoir personnaliser MS Project et l’adapter aux besoins spécifiques.
• Etre capables de bâtir et de suivre les ressources et les coûts
• identifier les nouveautés de la version 2019

Prérequis :

• Pratique des outils bureautiques courants. Connaissance des principes de la gestion de projet est fortement souhaité

Contenu :

Présentation de Project
• Introduction
• Les outils et méthodes
• La fenêtre de travail
• Les propriétés d’un projet
• Enregistrer un projet
• Compléments

Mise en place d’un projet
• Paramétrer les différents calendriers (project, projet, ressources)
• Créer un nouveau calendrier
• Définir les jours ouvriers, les congés et les exceptions
• Manipuler des tâches : insertion, suppression, déplacement, structuration
• La différence entre la suppression et la désactivation d’une tâche
• Les différents types de tâches : normale, critique, non critique, récapitulative, jalon, marquée, fractionnée
• Définir les différents types de liaison
• Déclarer un décalage absolu ou relatif
• Priorité et contraintes de temps
• Forcer les tâches manuelles à respecter les liaisons
• Créer un report
• Créer une WBS et la renuméroter
• Gérer l’échelle de temps du diagramme

Les ressources
• Créer des ressources travail, matériel, coût et générique
• Horaires et jours chômés d’une ressource
• Analyse des contraintes liées aux ressources
• Gestion des indisponibilités
• Différence entre durée et travail
• La table des taux de coûts
• Visualiser la charge consolidée
• Tâches à durée fixe / capacité fixe / pilotée par l’effort
• Les différents coûts d’un projet

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