Calendrier :

à définir

À qui s'adresse cette formation

Les chefs de projets, les planificateurs, et toutes personnes qui seraient amenés à commander, suivre ou piloter un planning sur Primavera.

Objectif de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capables de :
• Acquérir la connaissance des principales fonctions de PRIMAVERA, ainsi que la démarche
méthodologique d’utilisation du logiciel de gestion de projet et de son environnement
• Construire un planning détaillé
• Traduire un avancement sur le logiciel pour piloter et suivre le(s) projet(s)
• Etablir des comparaisons entre les différents états du planning
• Piloter par les ressources
• Piloter par les coûts
• Remonter les informations en créant des rapports personnalisés

Prérequis :

Pratique des outils bureautiques courants

Contenu :

Introduction
• Les fondamentaux du management de projet
• Présentation de la suite Primavera
Naviguer dans Primavera P6
• L’environnement de travail de Primavera
• Les fenêtres de travail de Primavera P6
• Les principaux affichages
• Créer/ouvrir un fichier
Créer le fichier de projet
• Création du projet dans la base de données
• Intégration du projet dans l’EPS (Enterprise Project Structure)
• Création les codes du projet
• Définition du ou des calendriers du projet
• Création de la liste des documents d’entrée du projet
Saisir les données du projet
• Création du WBS (Work Breakdown Structure)
• Saisie des tâches (ID, description, type)
• Création de codes de tâche supplémentaires
• Affectation des calendriers spécifiques
• Affectation de documents et produits aux tâches
Définir les liens d’enchainement
• Les différentes méthodes de création de liens
• Les différents types de liens
• Les liens avec délais
Ordonnancer le réseau
• L’affichage des marges libres et totales
• L’utilisation des liens pilotes
• Le suivi logique
• Les options de planification avancées
• La définition de contraintes
Définir et affecter des ressources
• Création d’un RBS (Ressources Breakdown Structure)
• Définition des compétences et des ressources
• Définition des dépenses
• Définition des centres de frais
• Affichage et analyse des charges et des coûts
• Affichage du Profil d’utilisation des ressources
Définir des seuils et des alertes
• Définition des seuils de dépassement et mise en place des alertes correspondantes
• Identification des risques du projet et mise en place des alertes correspondantes.
• Identification des risques du projet et mise en place des alertes correspondantes.
Créer et sauvegarder des présentations de données
• Configuration des colonnes
• Organisation par codes tâche
• Configuration des barres de tâches dans le Gantt
• Utilisation des tris et des filtres
• Configuration des onglets de détails
• Sauvegarde d’une présentation
Créer une référence
• Enregistrement du projet de référence(Base)
• Ajout / Suppression d’une référence
Mettre à jour le projet
• Définition des alertes
• Mise à jour du planning
• L’avancement automatique
• L’avancement manuel
• Communiquer sur son projet
• Impression d’une présentation
• Création et exécution d’un rapport
• Création et exécution d’un lot de rapports

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